alasklasik: alasklasik

RANGKUMAN EKSEKUTIF

A. Konsep Bisnis

Awal kami memulai usaha jasa cuci sepatu ini bermula dari hobi salah satu anggota kami dengan sepatu/sneakers. Dengan hobi kevin tersebut dengan sepatu ini kami berfikir untuk membuka jasa pencucian sepatu.

Alas Klasik merupakan usaha jasa yang bergerak dipelayanan pencucian sepatu. Jasa pencucian sepatu ini tidak hanya untuk sepatu yang mahal/bermerek, tetapi juga untuk seluruh jenis sepatu baik dari sepatu anak kecil hingga sepatu anak dewasa. Target pasar utama kami adalah para remaja hingga dewasa khususnya para mahasiswa yang ada di Jogjakarta.

Jasa pencucian sepatu ini bukanlah jasa cuci sepatu pertama yang ada di Kota Jogjakarta. Selain itu jasa cuci sepatu khususnya di Jogja juga sudah banyak dan sudah mempunyai kios/toko. Alas Klasik Care dalam proses pengerjaannya masih di rumah pribadi (kevin) dan untuk interaksi dengan pelanggan masih menggunakan sosial media yaitu WhatsApp dan Instagram. Jasa cuci sepatu ini menggunakan sistem “Cash On Delivery” dan “Free Pick Up and Delivery” dengan wilayah yang sudah ditentukan.

B. Misi Perusahaan

1. Memberikan layanan yang ramah kepada pelanggan.

2. Memberikan layanan yang terbaik bagi pelanggan.

3. Mengutamakan kualitas kebersihan sepatu.

4. Menjaga keamanan bahan sepatu pelanggan.

5. Mendirikan toko untuk menyakinkan kepada pelanggan.

6. Membangun inovasi terbaru, terutama dalam teknologi perlengkapan dan peralatan.

C. Produk/Jasa

Beberapa penawaran produk/pelayanan dari Alas Klasik yaitu:

1. Fast Cleaning

Merupakan pelayanan pencucian sepatu dengan estimasi waktu pengerjaan 1-2 hari. Pelayanan ini meliputi: Upper (Bagian atas sepatu), Mid Sole (Bagian tengah sepatu), dan Out Sole (Bagian bawah sepatu). Harga Rp20.000,00.

2. Deep Cleaning

Merupakan pelayanan pencucian sepatu dengan estimasi waktu pengerjaan 2-3 hari. Pelayanan ini meliputi: Upper (Bagian atas sepatu), Mid Sole (Bagian tengah sepatu), Out Sole (Bagian bawah sepatu), dan In Sole (Bagian dalam sepatu). Harga Rp30.000,00.

3. Unyellowing

Merupakan pelayanan sepatu yang memutihkan Mid Sole sepatu yang sudah berwarna kuning. Pelayanan ini memiliki estimasi waktu pengerjaan 2-4 hari. Pelayanan ini meliputi bagian Mid Sole dengan tarif Rp50.000,00 free pelayanan Fast Cleaning.

4. Repair & Repaint

a. Reglue

Merupakan pelayanan pengeleman ulang atau perekatan ulang sepatu pada In Sole dan Out Sole dengan memiliki tarif Rp30.000,00.

b. Repaint

Merupakan pelayanan pengecatan ulang sepatu atau penebalan warna sepatu yang telah pudar sesuai dengan warna sepatu aslinya. Pelayanan ini memiliki tarif Rp90.000,00 – Rp120.000,00 free Fast Cleaning.

c. Recolour

Merupakan pelayanan mengganti warna sepatu selain warna sepatu aslinya. Pelayanan ini memliki tarif Rp100.000,00 – Rp150.000,00 free Fast Cleaning.

D. Persaingan

Alas Klasik melakukan pemasaran melalui bebagai sosial media karena disisi lain Alas Klasik belum mempunyai toko sendiri. Disamping itu dengan banyaknya pesaing baik yang belum mempunyai toko ataupun yang sudah mempunyai toko, membuat Alas Klasik harus bekerja keras untuk mengungguli para pesaing. Alas Klasik memberikan harga yang lebih murah dibandingkan dengan pesaing yang sudah mempunyai toko sendiri. Alas Klasik juga sering memberikan potongan harga atau meawarkan harga yang spesial kepada pelanggan supaya dapat menarik pelanggan yang banyak. Selain itu, tentunya Alas Klasik berusaha melakukan pelayanan yang lebih baik dari pesaing. Terbukti dengan adanya pernyataan dari konsumen yang mengaku sepatunya lebih bersih ketika dicuci di Alas Klasik dibandingkan di tempat-tempat yang lain.

E. Target dan Ukuran Pasar

Dengan bertambahnya kesadaran orang/masyarakat untuk merawat dan mencucikan sepatu kesayangannya tetapi tidak tahu bagaimana mencuci sepatu yang benar maka Alas Klasik berencana untuk memperluas pasar sasaran ke berbagai daerah di Indonesia dengan membuka toko kecil atau dengan bergabung pada toko-toko yang sudah ramai diberbagai daerah. Misal barbershop, toko pakaian, dll. Akan tetapi Alas Klasik masih memaksimalkan pasar sasaran dan berkeinginan untuk membuka toko di Jogjakarta.

F. Strategi Pemasaran

Kunci stategi pemasaran Alas Klasik adalah berfokus pada orang yang suka merawat, hobi terhadap sepatu dan suka kebersihan sepatu khususnya anak remaja (mahasiswa). Alas Klasik dapat bersaing dengan perusahaan sejenis karena Alas Klasik mampu menciptakan kreativitas dan mampu berinovatif dalam melakukan strategi pemasarannya. Alas Klasik juga mampu melayani seluruh jenis sepatu (Segmen) yang berbeda di dalam pasar.

GAMBARAN PERUSAHAAN

A. Identitas Perusahaan

Alas Klasik adalah usaha jasa cuci sepatu. Usaha ini berdiri pada tanggal 2 Oktober 2018 untuk memenuhi tugas kewirausahaan dan juga sebagai tambahan uang saku. Jasa sepatu ini dipilih sebagai usaha kami karena salah satu anggota memiliki hobi terhadap sepatu yang kemudian dikembangkan menjadi bisnis usaha cuci sepatu. Sampai saat ini usaha kami masih berjalan.

B. Visi dan Misi Perusahaan

Visi Alas Klasik yaitu menjadi penyedia jasa pencucian sepatu yang terbaik yang dapat memberikan kepuasan kepada setiap pelangganya.

Misinya yaitu:

1. Memberikan layanan yang ramah kepada pelanggan.

2. Memberikan layanan yang terbaik bagi pelanggan.

3. Mengutamakan kualitas kebersihan sepatu.

4. Menjaga keamanan bahan sepatu pelanggan.

5. Mendirikan toko untuk menyakinkan kepada pelanggan.

6. Membangun inovasi terbaru, terutama dalam teknologi perlengkapan dan peralatan.

C. Gambaran Sekilas Tentang Produk/Jasa

Beberapa penawaran produk/pelayanan dari Alas Klasik yaitu:

1. Fast Cleaning

2. Deep Cleaning

3. Unyellowing

4. Repair & Repaint

a. Reglue

Merupakan pelayanan pengeleman ulang atau perekatan ulang sepatu pada In Sole dan Out Sole dengan memiliki tarif Rp30.000,00.

b. Repaint

c. Recolour

Merupakan pelayanan mengganti warna sepatu selain warna sepatu aslinya. Pelayanan ini memliki tarif Rp100.000,00 – Rp150.000,00 free Fast Cleaning.

D. Perkembangan Sampai Saat Ini

Alas Klasik berkembang sangat baik dengan banyaknya pemasukan/pendapatan daripada pengeluaran. Alas Klasik juga mendapat respon positif dari pelanggan yang sudah mencucikan sepatunya ke kami. Alas Klasik akan terus berjalan seiring berjalannya waktu, memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan, dan dapat mencapai kepuasan pelanggan.

E. Status Hukum dan Kepemilikan

Alas Klasik ini belum didaftarkan ke pihak terkait atas kelegalannya karena usaha ini masih memantapkan pada usahanya. Alas Klasik dibuat oleh 5 orang mahasiswa dari Universitas Teknologi Yogyakarta jurusan S1 Manajemen.

STRATEGI PEMASARAN

A. Trend Dan Pertumbuhan Industri

Jasa cuci sepatu mulai berkembang pada era sekarang. Karena munculnya beberapa factor yaitu kesibukan masyarakat sehingga mereka tidak sempat untuk membersihkan sepatu. Di saat seperti itu mereka membutuhkan jasa cuci sepatu yang cepat, berkualitas, dan mempunyai harga yang terjangkau. Hal ini dapat menghemat waktu masyarakat dan juga dapat menimbulkan peluang usaha baru pada masyarakat.

B. Gambaran Pasar

Gambaran pada sector pasar yaitu kami memberikan brosur atau poster tentang jasa usaha kami. Sehingga calon pelanggan kami dapat mengetahui paket mana yang ingin diambil untuk kebersihan sepatu mereka.

C. Ukuran Dan Tren Pasar

Usaha jasa cuci sepatu digemari masyarakat muda karena dapat menghemat waktu mereka dan relative lebih praktis.

D. Peluang Strategi

Peluang strategs kami yaitu mengandalkan fasilitas atau kelebihan yang kami miliki dari toko lainnya, yaitu memasang harga yang terjangkau atau harga mahasiswa, melakukan pick up dan delivery jika ada pemesanan, lalu beberapa pilihan yang kami tawarkan antara lain fast cleaning, deep cleaning, unyellowing, dan repaint & recolour. Kami juga menggunakan system promo yang kami lakukan pada saat-saat tertentu, sehingga dapat menarik minat masyarakat.

E. Target Pasar

Target pasar kami adalah masyarakat muda seperti orang yang sudah bekerja, pelajar, dan mahasiswa.

ANALISIS PERSAINGAN

A. Pesaing: Lokal Dan Lainnya

B. Distribusi Pangsa Pasar

Pangsa pasar ditujukan untuk masyarakat muda seperti pekerja kantoran, mahasiswa, dan pelajar karena usaha kami menawarkan harga yang terjangkau dengan kualitas yang baik.

C. Kelebihan Dibandingkan Pesaing

Usaha kami mempunyai beberapa keunggulan yaitu harga yang kami tawarkan relative murah, dan juga kita menggunakan system pick up dan delivery jika ada pemesanan.

D. Posisi Dalam Persaingan

Usaha yang kami dirikan mempunyai peluang yang baik. Usaha ini belum banyak ada, sehingga usaha ini dalam persaingan masih relative.

RENCANA DESAIN DAN PENGEMBANGAN

A. Tujuam usaha jangka Panjang

Setelah mendapatkan pelanggan , akan lebih baik meningkatkan mutu kualitas produk dari usaha ini dan ingin membangun kerjasama antara clothingan atau mempunyai brand clothing sendiri tentu saja ingin mempunyai toko/outlet sendiri dan ingin mengembangkannya lagi menjadi lebih besar

B. Strategi

Demi mewujudkan usaha jangka panjang perlu strategi yang spesifik untuk mencapainya.

Strateginya dengan menjaga kualitas produk dari cuci sepatu dan pelayanan yang ramah terhadap konsumen agar konsumen nyaman saat memakai jasa cuci sepatu dari usaha kami, kemudian menggali kharateristik usaha agar usaha cuci sepatu mudah diingat di hati pelanggan.

C. Sasaran Dan Jadwal Pencapain

1. Menarik pelanggan dengan social media yang menaparkan gambar produk cuci sepatu dengan harga yang sesuai standar penjualan .

2. Dengan cara promosi produk cuci sepatu dengan desain logo yang membuat pelanggan mejadi terkesan.

3. Pelayanan terhadap konsumen saat memakai jasa cuci sepatu kami harus ramah sopan dan santun agar konsumen nyaman.

4. Menjaga kualitas produk jasa cuci sepatu dan jaminam mutu produk cuci sepatu.

5. Pengelolaan social media harus di perhatikan keamanan dan kenyamanannya.

6. Perekrutan karyawan dengan mengutamakan kesetiaan tanggung jawab dan sikap yang baik.

D. Evaluasi Resiko

Setiap usaha memiliki resiko yang akan menghadangnya untuk itu meminimalisirkan resiko segera di lakukan agar usaha berjalan aman dan terkendali.

E. Exit Plan

Kami akan memberi potongan harga sebesar 10% bagi yang mencuci lebih dari 5 pasang sepatu dan bagi yang memesan melalui via online kami akan memberikan free kaos kaki bagi wilayah Yogyakarta.

RENCANA OPERASI DAN MANAJEMEN

A. Fasilitas

Dalam sebuah usaha fasilitas memiliki peran penting untuk berjalannya suatu usaha, fasilitas yang kami sediakan dalam usaha kami adalah melayani COD untuk konsumen dan melayani pemesanan secara online (WA&Instagram) dan kami juga memberikan stiker kepada setiap konsumen.

B. Proses Produksi

Proses produksi usaha, dalam proses produksi ini kami lakukan sesuai dengan jenis material sepatu dan permintaan yang diinginkan oleh konsumen.

C. Pengendalian Persediaan

Dalam pengendalian persediaan kami memperhatikan setiap bahan yang digunakan dalam setiap proses produksi dari usaha kami dengan sangat teliti agar tidak terjadinya kesalahan dalam usaha.

D. Pasokan dan Distribusi

Pasokan dan distribusi ini kami lakukan dengan mengantarkan kepada konsumen area setempat (Jogja).

E. R&D/Pengembangan

Demi meningkatkan kepuasan konsumen, kami memperhatikan kembali setiap sepatu yang telah kami bersihkan. Agar dapat mengontrol/antisipasi adanya komplain dari konsumen, untuk menjaga kualitas dari usaha kami.

F. Kontrol Keuangan

Dalam manajemen keuangan, kami masih bersifat tradisional (konvensional), sebagai fungsi pendanaan kas dari usaha kami.

G. Tim Manajemen

Tim manajemen dibuat semua keputusan dilakukan oleh semua anggota.

H. Konsultan

Usaha kami, masih dalam tahap permulaan jadi kami masih belum memiliki perizinan kepada dinas pasar.

ANALISIS RENCANA KEUANGAN

A. Proyeksi Pendapatan

Pendapatan yang didapat oleh “ Alas Klasik “ saat ini masih tergolong sedikit dan tidak menentu. Dibawah ini adalah hasil pendapatan Alas Klasik dalam harian, bulanan dan tahunan namun berhubung Alas Klasik belum genap 1 tahun maka laporan untuk per tahunnya belum ada.

1. Pendapatan /hari Rp 30.000 – Rp 60.000

2. Pendapatan /bulan Rp 600.000 – Rp 700.000

B. Proyeksi Aliran Kas

Berikut adalah aliran Kas usaha kami “ Alas Klasik “ periode 11 Oktober – 31 Desember 2018:

Kas Awal
Modal Kelompok	Rp 296.000
Penjualan Produk	Rp 810.000
Jumlah Penerimaan		Rp 1.106.000
Pengeluaran
Beban	Rp 323.000
Jumlah Pengeluaran		(Rp 323.000)
Kas Akhir		Rp 783.000

C. Sumber Modal dan Penggunaan

Modal usaha kami diperoleh dari uang pribadi masing – masing anggota yang kemudian di akumulasikan menjadi sat dan dipergunakan untuk membeli bahan dan alat – alat yang dibutuhkan untuk kelancaran usaha kami. Karena usaha kami mulai dari awal jadi modal yang kami butuhkan tidak terlalu besar. Saat ini kami sudah balik modal dan sudah mendapatkan keuntungan dari usaha kami ini, meskipun laba yang kami dapat tidak terlalu besar.

KESIMPULAN

Dengan membuat perencanaan bisnis seperti ii yang diterapkan kepada usaha kami maka hal ini akan sangat membantu dalam pelaksanaan dan kelancaran usaha kami. Dengan perencanaan seperti ini kami dapat memanfaatkan peluang – peluang usaha yang terapat di lingkungan eksternal, dapat mengetahui keunggulan bersaing usaha kami, dan dapat juga mengetahui lankahyang harus dilakukan untuk menjadikan sebuah peluang menjadi usaha yang nyata. Sehingga perencanaan bisnis ini menguraikan arah dan tujuan usaha kami yang ingin dicapai, beserta strategi mencapainya yang dijadikan pedoman bagi kami pemilik usaha.

LAMPIRAN